Тема: Визначальні риси підприємництва. Функції підприємництва. Найвідоміші підприємці світу
Домашнє завдання: Запишіть в зошит основні приципи, класифікацію та функції підприємництваВ якості першої визначальної риси підприємництва слід виділити його інноваційний характер. Розробка та впровадження нових видів продукції та послуг, нових технологій управління, виробництва, маркетингу, пошук та засвоєння нових ринків ресурсів та збуту - все це прерогатива підприємців.
Друга риса полягає в непевності результатів діяльності. Підприємець вкладає в справу гроші, час, здоров'я, але результати справи в момент інвестицій та організації бізнесу невідомі.
По-третє, в якості особливості потрібно відмітити добровільний характер діяльності. Підприємець вільний вирішувати самостійно, яку продукцію або послуги виробляти, які ресурси залучати, за якою ціною продавати і т.д.
Четвертою рисою є обмеженість діяльності в часі та просторі.
П'ятою рисою слід відмітити ініціативність людини, яка займається бізнесом. Відсутність ідей та бажання їх реалізувати, інертність у прийнятті рішень для досягнення мети є однією з причин фіаско підприємницької діяльності.
Шоста риса - це самоорганізованість та дисциплінованість підприємця.
Наявність чіткого плану дій>та дотримання умов його виконання представляють собою важливу умову стабільності та ефективності підприємницької діяльності.
В якості останньої риси ми виділимо саме стратегічну спрямованість підприємницької діяльності, яка представляє собою визначення перспективної мети та способів її досягнення. Стратегічна спрямованість передбачає наявність у підприємця та його персоналу стратегічного мислення, яке на практиці трансформується у систему стратегічних планів та алгоритмів їх впровадження.
5. Умови підприємницької діяльності.
В економічній сфері найважливішими умовами є:
1. реальний плюралізм форм власності, тобто наявність різних типів та форм власності, які визнані чинним законодавством рівноправними і можуть конкурувати між собою у боротьбі за ринки збуту, сфери прикладання капіталу тощо;
2.розвинута інфраструктура підтримки підприємництва (консультаційних центрів з питань управління підприємствами, курсів і шкіл підготовки підприємців, інноваційних центрів тощо);
3. стабільна, науково обґрунтована економічна політика держави, в тому числі політика підтримки підприємництва, передусім дрібного;
4. державне регулювання економіки, насамперед за допомогою економічних важелів;
5. раціональна економічна, зовнішньоекономічна політика, зокрема продумана політика протекціонізму, захисту вітчизняного товаровиробника.
У сфері права основними умовами підприємницької діяльності є:
- ефективна та стабільна законодавча база щодо підприємництва;
- розвинуте антимонопольне законодавство та наявність достатніх механізмів його реалізації;
- ефективна система захисту інтелектуальної власності (винаходів, патентів, ліцензій та ін.);
- проста процедура реєстрації підприємств, скорочення форм звітності та контролю за їх діяльністю, відсутністьхабарництва і чиновницького свавілля у цій діяльності;
- пільгове податкове законодавство.
Важливими умовами підприємницької діяльності в інших сферах є: стабільна політична ситуація; позитивна суспільна думка щодо діяльності підприємців; належний рівень культури підприємництва (тобто етики ділових відносин, духовних цінностей суспільства у цій сфері та ін.
Згідно зі ст. 44. ПСУ підприємництво здійснюється на основі наступних принципів:
■вільного вибору підприємцем видів підприємницької діяльності;
■самостійного формування підприємцем програми діяльності, вибору постачальників і споживачів продукції, що виробляється, залучення матеріально-технічних, фінансових та інших видів ресурсів, використання яких не обмежено законом, встановлення цін на продукцію та послуги відповідно до закону;
■ вільного найму підприємцем працівників;
■ комерційного розрахунку та власного комерційного ризику;
■вільного розпорядження прибутком, що залишається у підприємця після сплати податків, зборів та інших платежів, передбачених законом;
■самостійного здійснення підприємцем зовнішньоекономічної діяльності, використання підприємцем належної йому частки валютної виручки на свій розсуд.
7. Класифікація функцій пд, їх коротка х-ка. Навести приклади.
Ф-ції ПД класифікують за різними ознаками:
1. В залежності від ролі: основні (комерційна, координація факторів вир-ва, прийняття рішення та відповідальність за його наслідки), додаткові (забезпечення безпеки бізнесу, ф-ція контролю, маркетинг, аналітична ф-ція, ф-ція адміністрування, соціальна).
2. В залежності від зони діяльності: загальні (екон., соц., політ., інформаційна, інноваційна, культурна), локальні (всі основні та додаткові)
3. В залежності від вектору спрямованості діяльності: ф-ція саморозвитку підприємця та ф-ція розвитку бізнесу.
4. В залежності від наповнення: комплексні (напр.. комерційна охоплює ф-цію збуту і ф-цію постачання; ф-ція координації факторів вир-ва відповідає за ф-цію вир-ва та управлінську ф-цію), одноелементні (забезпечення безпеки бізнесу, ф-ція контролю, маркетинг та ін..)
5. В залежності від послідовності виконання: факторні та результативні.
8. Головні ф-ції пд. Навести приклади.
За Дж. Обер-Крісом всі ф-ції підприємництва поділяються на головні і додаткові.
Головні функції обумовлені трьома ролями:
- купувати і продавати;
- координувати фактори вир-ва;
- нести відповідальність за ризик.
Цим ролям відповідають 3 головні ф-ції:
1. Комерційна. (поділяється на ф-цію збуту і ф-цію постачання)
2. Координація факторів вир-ва (відповідає за ф-цію вир-ва та управлінську ф-цію)
3. Прийняття рішень та відповідальність за його наслідки (також обумовлюють необхідність ф-ції управління)
9. Додаткові ф-ції пд. Навести приклади.
За Дж. Обер-Крісом всі ф-ції підприємництва поділяються на головні і додаткові.
Додатковими ф-ціями є такі, які забезпечують більш ефективну діяльність п-ва.
1. Ф-ція забезпечення безпеки бізнесу (включає комплекс заходів з екон, технічної, технолог, юр. та екологічної безпеки)
2. Ф-ція контролю (бух., статистичний та оперативний облік, калькулювання собівартості продукції та звітність)
3. Маркетинг (комплекс дій, спрямований на збільшення попиту на продукцію чи послуги)
4. Аналітична ф-ція (дозволяє виявляти резерви підвищення зростання вир-ва, розширення ринків збуту, збільшення обсягів продаж чи прибутковості бізнесу)
5. Ф-ція адміністрування (діловодство та секретаріат фірми)
6. Соціальна ф-ція (охоплює цілий спектр взаємовідносин менеджменту з працівниками, а також взаємовплив сус-ва та п-ва).
